о сайте реклама на сайте каталог тематических ресурсов  

За что платить зарплату сотрудникам

   Главная  -->  мероприятия, тренинги -->  За что платить зарплату сотрудникам
 

Реклама

Распространение рекламы
Рекламные агенства
Статьи о рекламе
Обучение рекламе
Все разделы

PR

Определение PR
PR-агенства
Статьи о PR
Обучение PR
Все разделы

Маркетинг

Маркетинговые агенства
Статьи о маркетинге

 

Менеджеру

Мероприятия, тренинги
Полезные ресурсы


За что платить зарплату сотрудникам - практикум управленческих решений.

Курсы для: руководителейкомпаний, коммерческих директоров и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.

В программе:

Что ждет работодателя завтра?
Реальность российского рынка в области зарплат
Причины, тенденции, возможности.
Как руководитель может на этом выиграть
Психология людей
- Работать за мало хорошо
- Работать за много плохо
- Неспособность оценить свой труд

Зачем нужны зарплатные схемы (ЗП-схемы)?
- Что мы можем решить зарплатной схемой, а что потребует других усилий.
- Без каких решений зарплатные схемы не работают.

Уровни решения ЗП-задач.
- Стратегический - в привязке к продуктам
- Тактический, когда что-то не дорабатывается сотрудником или отделом.

Типовые ошибки и "обманутые ожидания" при формировании заплатной
схемы руководителем.

Основные принципы решения задач по зарплатным схемам
(с точки зрения работодателя):
- Описание принципов
- Возможные "подводные камни"

Основные требования к зарплатной схеме.

Примеры решения "зарплатных проблем" для категорий:
ЗП для продавцов
- Розницы
- Оптовых продаж
- Активных продаж
ЗП для административных работников
ЗП для руководителей
- Руководителей отделов продаж
- Директоров магазинов
- Прочих
ЗП для бухгалтеров

Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь
- Стандарты
- Продажа схемы
- Латентные периоды
- Бонусы и штрафы.

- - - - - - - - - - - - - -
11-12 декабря | Москва
Стоимость: 14500

Более подробная информация по тел: (495) 229-04-33


Администрация сайта pr-consultant.ru не имеет никакого отношения к созданию и распространению данных рассылок (писем) и ответственность за информацию и обязательства обнародованные организаторами обучения не несет.