о сайте реклама на сайте каталог тематических ресурсов  

Система оценки и обучения персонала.

   Главная  -->  мероприятия, тренинги -->  Система оценки и обучения персонала.
 

Реклама

Распространение рекламы
Рекламные агенства
Статьи о рекламе
Обучение рекламе
Все разделы

PR

Определение PR
PR-агенства
Статьи о PR
Обучение PR
Все разделы

Маркетинг

Маркетинговые агенства
Статьи о маркетинге

 

Менеджеру

Мероприятия, тренинги
Полезные ресурсы

Построение корпоративной системы оценки и обучения персонала. Оценка эффективности обучения.

Курсы для: руководителей и сотрудников служб персонала, специалистов корпоративного учебного центра.

В программе:

Интеграция оценки в систему управления персоналом.
- Цели проведения оценки персонала в организации.
- Выбор оценочной процедуры в зависимости от целей оценки.
- Виды оценки: оценка должности, оценка эффективности
деятельности, оценка компетенций, оценка эффективности обучения.

Моделирование компетенций. Оценка по компетенциям при отборе кандидатов.
- Понятие компетенций. Построение профилей позиций ( должностей ).
- Описание требуемых компетенций и определение уровня их выраженности.
- Оценка по компетенциям при подборе. Метод "критических ситуаций".

Performance appraisal - оценка результативности деятельности сотрудников.
- Постановка целей в формате SMART. Принцип декомпозиции целей.
- Матрицы целей и КПЭ - ключевых показателей эффективности показателей.
- Ключевые показатели эффективности для руководителей и специалистов
департамента управления человеческими ресурсами.

Competency Assessment -оценка по компетенциям
- Оценка реальных компетенций сотрудников. Gap -анализ.
- Методы оценки: тестирование, презентация, оценка 360, basket-метод и др.
- Проведение Ассесмент центра для оценки компетенций. Этапы проведения.
- Взаимосвязь оценки по результативности и по компетенциям.

Развитие и обучение персонала. Оценка эффективности обучения.
Организация обучения в компании в соответствии с
международным стандартом ИСО 10015.
- Определение целей обучения.
- Основные стадии обучения: определение потребностей в обучении,
планирование и разработка программ обучения, обеспечение обучения,
оценка результата обучения.
- План обучения: цели обучения, целевые группы, методы обучения,
бюджет обучения, поставщики обучения, контроль за обучением.
- Методика выбора поставщика обучения.

Оценка эффективности обучения персонала
- Модели оценки эффективности обучения.
- Оценка эффективности обучения по стандарту ИСО 10015:1999.
- Критерии оценки результативности и эффективности долгосрочного
и краткосрочного обучения.
- Авторская методика результативности и эффективности обучения
в соответствии с критериями стандарта ИСО 10015:1999.

Формирование системы знаний на предприятии. Новые формы обучения персонала
- Самообучающаяся организация. Система управления знаниями в организации.
- Новые формы обучения: Secondment ,Buddying, Shadowing, Coaching
- Практические примеры систем обучения в российских и западных компаниях.


- - - - - - - - - - - - - -
11-12 марта | Москва
Стоимость учacтия: 17500 рублей.

Более подробная информация по тел: (495) 229-04-33



Администрация сайта pr-consultant.ru не имеет никакого отношения к созданию и распространению данных рассылок (писем) и ответственность за информацию и обязательства обнародованные организаторами обучения не несет.